O progresso nos deu a oportunidade de escolher se deve ir ao escritório ou trabalhar em casa. Mas em mais relações trabalhistas gratuitas, há armadilhas. Como contornar eles? E a quem o trabalho a distância é adequado?
Trabalho não no escritório, mas em casa ou onde você deseja – em um café, por exemplo, ou mesmo na praia. Alguém sonha com isso, e alguém é confrontado com o fato: agora teremos isso. Hoje, o trabalho remoto não é mais incomum. Na equipe de cada terceira empresa, de acordo com o portal Superjob, existem funcionários que trabalham remotamente. Acima de tudo, eles são procurados em áreas como vendas, contabilidade e finanças, esfera de pessoal, design, marketing e publicidade, design e TI, bem como onde a educação especial não é necessária, por exemplo, em call centers.
Observamos outra nova tendência – o modo de escritório em casa quando o funcionário passa apenas parte do tempo na equipe: dia ou dois por semana. Parece que é conveniente para todos, mas na realidade tudo não é tão simples.
Liberdade mais responsabilidade
Liberte -se da escravidão do escritório, reduza o estresse e a fadiga, economize tempo na estrada, torne a vida mais harmoniosa – não é sedutora? No entanto, muitos, discutindo o trabalho remoto nos fóruns, falam contra o regime livre. “Estou muito relaxado quando não há guia por perto”, “Eu não consegui, a auto -disciplina é coxa”, “eu serei expulso sem controle”, os usuários admitem.
Quando comprometemos-se a cumprir a tarefa sozinha, não apenas nos tornamos a responsabilidade mais livre que está aumentando, observa a consultora e treinadora de negócios Maria Makarushkina: “A maturidade requer esse trabalho. Por outro lado, ela também ajuda o funcionário a se tornar mais maduro “. Para muitos, a transição para o trabalho remoto se torna um passo importante que muda os hábitos predominantes.
77% das empresas russas acreditam que os funcionários remotos têm menos chances de avançar
“Comecei uma nova vida”, Mikhail, 48 anos, especialista em TI, diz entusiasticamente. – A partir dos 23 anos, eu estava sentado no escritório sem extensões, peguei a estrada por duas horas. Desde um ano atrás, a oportunidade de trabalhar em casa apareceu, eu mesmo planejo meu tempo. Levanto -me por uma hora e meia mais tarde do que nos 25 anos anteriores, posso correr à tarde ou ir à academia “.
O desejo de escolher o que e quando fazer é parte de um desejo geral de independência característica da sociedade moderna. “Agora, o tópico do equilíbrio entre vida profissional e pessoal é relevante para muitos, ou seja, a busca por um equilíbrio entre a vida profissional e pessoal”, observa Maria Makarushkina. – E o trabalho remoto apenas possibilita o gerenciamento do seu tempo, escolha o modo ideal de trabalho e descanse, ouça os ritmos da sua vida “.
Pessoas mais velhas que quarenta preferem trabalho remoto, “aqueles que estão cansados de contratação comum, de guerras corporativas”, Alena Vladimir, chefe da agência de recrutamento de Pruffi compartilha suas observações, compartilha suas observações.
Os jovens que sonham em viajar para diferentes países procuram trabalho “gratuitamente” e veem o mundo para ver o mundo. “Mas o controle remoto não é muito adequado para isso”, observa Alena Vladimir. – Afinal, você ainda precisa trabalhar com tempo completo, então quase não há tempo para ver o novo país. “. Ela aconselha os amantes a viajar após o instituto a trabalhar por um ano ou dois em freelancer e depois voltar e ir trabalhar no escritório, porque só lá eles terão a oportunidade de crescimento da carreira.
Isoladamente da equipe
Metade dos que tentaram trabalhar remotamente, após 2-3 anos ainda retornam ao escritório, observa Alena Vladimir. Uma das principais razões é que eles não têm as alegrias da vida coletiva – rituais como jantares conjuntos, festas de chá, conversas na sala de fumantes, férias, a oportunidade de conversar com pessoas interessantes que vêm ao escritório.
Além disso, o ambiente de trabalho nos fornece um recurso para o desenvolvimento profissional, Maria Makarushkina continua: “Enriquecemos nossa experiência e crescemos, participando de projetos gerais, observando como os colegas funcionam. Isso não acontece no trabalho remoto, a comunicação e a assistência mútua são minimizadas ”.
No entanto, para os introvertidos, essa é uma boa opção, o treinador observa: o trabalho a distância permite que você não construa um relacionamento, para não pensar em como nos apresentar, como parecemos aos olhos dos outros. “O tópico da imagem está ausente. Não há necessidade de criar sua própria imagem, vestir -se lindamente, gastar tempo, esforço e dinheiro com isso. “.
Você pode sentar o dia todo na frente de um computador em um camarim. Atrai alguém, alguém, pelo contrário, sustenta. “Eu mesmo não percebi como parei de cuidar de mim mesma, poderia trabalhar sem me lavar, com uma cabeça desgrenhada”, admite uma Veronica, designer de 35 anos, designer,. – Não havia incentivo para me colocar em ordem, porque eu moro sozinho. No final, ela tomou uma decisão volitiva e agora vou tomar café da manhã em um café oposto, Willy-Nilly tem que trocar de roupa e tonalidade. E o humor muda imediatamente “.
Carreira em ameaça
A maioria das empresas ainda está cautelosa com o trabalho remoto. Eles vão até ela com força, Alena Vladimir explica: por exemplo, quando não há profissionais suficientes na indústria, como no campo e na Internet, se for necessário otimizar as despesas ou se a empresa exigir presença em outra região , e não faz sentido abrir um escritório separado.
Ao mesmo tempo, esse funcionário praticamente não tem perspectivas de carreira, diz Maria Makarushkin: as autoridades não o veem e não podem controlar seu trabalho diretamente. Parece que não há lógica nisso: afinal, o principal é se o funcionário funcionou a tempo e quão bem? No final, você também pode mexer no escritório.
“O assunto está em estereótipos culturais”, explica Maria Makarushkina. – Não temos tradições democráticas, e as relações de trabalho não são exceção. Em nossa cultura, eles são bastante difíceis, autoritários, com base no controle constante do chefe sobre os funcionários. As formas de trabalho ocidentais, construídas na confiança, ainda não estão funcionando bem. “.
Para promover um funcionário, o chefe precisa entender qual é o seu estilo de trabalho, como ele interage com as pessoas
A lógica nessa desconfiança ainda é. “Para promover um funcionário, o chefe precisa entender não apenas que tipo de profissional ele é, mas também que tipo de pessoa ele é, qual é o seu estilo de trabalho, como ele interage com as pessoas, quão confiável ele é, decente , que valores ele tem. Com comunicação remota, é mais difícil de entender ”, comenta Maria Makarushkina.
“Sim, o trabalho remoto não é adequado para aqueles que visam o crescimento da carreira”, concorda Alena Vladimir. – Talvez uma exceção: especialistas em nível alto. Eles podem ditar suas condições para os gerentes “. Uma pesquisa com empresas russas realizadas pelo portal Superjob confirma isso: 77% acreditam que funcionários remotos têm menos chance de avançar.
Trabalho sem fronteiras
Do lado de fora, parece que trabalhar fora do escritório, em um ambiente doméstico confortável ou em coworking sem que a “visão” das autoridades seja psicologicamente mais fácil. Mas, de fato, aqueles que trabalham nesse modo, o dia útil parece nunca terminar. Elena, de 45 anos, advogada-consultora, admite que ela tem que verificar o correio não apenas durante o dia, mas também à noite. “Nossos escritórios estão espalhados por todo o país e podem me escrever de todos os lugares, muitas vezes exigindo uma resposta urgente. Dado diferentes fusos horários, acontece que eu nunca posso relaxar e esquecer o trabalho ”, ela reclama.
“Eles esperam de um funcionário tão que ele está sempre em contato”, confirma o treinador Silven Paskual e se oferece para desconectar e definir os limites: “O funcionário do trabalho remoto não deve se sentir obrigado a alguém. O envolvimento excessivo, um dia de trabalho sem dimensão a longo prazo é prejudicial para a saúde e os negócios “.
Procure a solução ideal
Muitos funcionários gostariam de trabalhar em modo remoto – constantemente, vários dias por semana ou pelo menos algumas vezes por mês. Às vezes é necessário para as circunstâncias da família. Mas poucos se atrevem a pedir isso: eles de repente consideram um “brinde”? Maria Makarushkina não concorda com isso.
“Precisamos ser capazes de defender nossos direitos e interesses, desde que estamos confiantes em nossas habilidades e estejam prontos mais do que no escritório, para assumir a responsabilidade pelo desempenho das tarefas de trabalho. Um bom líder preferirá um funcionário motivado e enérgico no controle remoto, do que descontente, imerso em seus problemas, mas cumprindo regularmente o tempo no escritório ”. Os gerentes devem pensar se os funcionários que trabalham em casa se sentem violados e secundários.
Dificuldades associadas ao trabalho remoto são superadas. Mas até agora eles diminuíram sua propagação. E, no entanto, Alena Vladimir está convencida de que o
futuro está atrás dela. “A prática atual, quando escolhemos o melhor apenas daqueles que trabalham conosco na mesma cidade e podem estar fisicamente presentes no escritório, é falha. Apenas negócios ainda não desenvolveram ferramentas para trabalho remoto. Eu acho que nos próximos 10 anos 70% do emprego entrará em uma forma remota “. Podemos nos preparar para isso? De qualquer forma, seria bom trazer para si a fórmula para a organização ideal do trabalho. Bem, ou quase perfeito.